Serviços
Soluções que acompanham o momento da sua empresa.
Nem toda contratação exige a mesma estrutura.
Há momentos em que sua empresa precisa encontrar um profissional estratégico. Em outros, precisa ganhar escala, absorver um pico de vagas ou transformar completamente a forma como o recrutamento é conduzido.
Na Attria, desenhamos cada solução a partir do cenário real da operação, considerando volume, complexidade, prazo, perfil das posições e capacidade interna do cliente.
ESTRATÉGIA • PESSOAS • OPERAÇÃO
Recrutamento & Seleção
Encontrar pessoas é parte do processo. Encontrar aderência é o que faz diferença.
Conduzimos processos de recrutamento e seleção para empresas que precisam contratar profissionais efetivos com mais critério, proximidade e entendimento de negócio.
Nosso trabalho começa antes da busca. Entendemos a estrutura da empresa, o momento da operação, a cultura, os desafios da posição e o que aquela contratação precisa gerar para o negócio.
A partir desse diagnóstico, estruturamos a estratégia de atração e seleção mais adequada para cada perfil.
Nossa atuação pode incluir
- Alinhamento detalhado da posição;
- Definição do perfil técnico e comportamental;
- Estratégia de atração e hunting;
- Triagem e entrevistas;
- Avaliação de aderência ao negócio e à cultura;
- Apresentação de shortlist;
- Apoio na condução das etapas com gestores;
- Acompanhamento até o fechamento da posição.
RPO — Recruitment Process Outsourcing
Quando o recrutamento precisa deixar de ser uma demanda e virar uma operação.
O RPO é indicado para empresas que precisam ampliar sua capacidade de contratação sem necessariamente ampliar sua estrutura interna de Talent Acquisition.
A Attria passa a atuar como uma extensão do RH do cliente, assumindo parte ou todo o processo de recrutamento, de acordo com o volume, o desafio e a necessidade da operação.
No mercado, RPO aparece justamente dessa forma: parcial ou end-to-end, com equipe dedicada, SLAs, KPIs, tecnologia, relatórios e modelos adaptáveis a projetos ou demandas recorrentes.
Podemos estruturar diferentes modelos
RPO End-to-End
Gestão completa do processo de recrutamento, do alinhamento da demanda à entrega e fechamento das posições.
RPO Flex
Assumimos etapas específicas do processo para complementar a estrutura interna do cliente. Exemplos:
- Sourcing;
- Triagem;
- Entrevistas;
- Agendamentos;
- Gestão de candidatos;
- Acompanhamento de gestores.
RPO Projeto
Estrutura criada para uma necessidade determinada:
- Expansão de unidade;
- Abertura de operação;
- Grande volume de vagas;
- Sazonalidade;
- Programa específico;
- Projeto com início e fim definidos.
Recruiter On Demand
Profissionais dedicados para reforçar temporariamente a capacidade de recrutamento da empresa.
Temporários
Flexibilidade para responder a picos de demanda sem comprometer a operação.
O trabalho temporário é indicado para empresas que precisam reforçar rapidamente suas equipes em situações específicas, como sazonalidades, aumento extraordinário de demanda, substituições ou projetos com prazo determinado.
A Attria apoia desde o planejamento da necessidade até a atração, seleção e acompanhamento dos profissionais durante o período contratado
Quando faz sentido
- Picos sazonais;
- Black Friday e datas comerciais;
- Aumento temporário de produção;
- Substituições;
- Projetos com prazo determinado;
- Inauguração ou expansão de operações;
- Reforço de equipes por períodos específicos.
Nossa atuação envolve
- Dimensionamento da demanda;
- Recrutamento e seleção;
- Organização de agendas e fluxos;
- Gestão documental e admissões;
- Integração com a operação;
- Acompanhamento de presença, movimentações e substituições;
- Indicadores de conversão e efetividade.
O objetivo
Garantir velocidade para colocar pessoas na operação sem perder organização, visibilidade e controle do processo.
Terceirização de Mão de Obra
Estrutura contínua para atividades que precisam de estabilidade, gestão e acompanhamento.
Para operações que demandam equipes permanentes dedicadas a determinadas atividades, estruturamos soluções de terceirização alinhadas ao contexto e à rotina do cliente.
Mais do que disponibilizar profissionais, o foco está em construir uma operação organizada, acompanhada e capaz de sustentar a continuidade da entrega.
Pode ser aplicada a
- Atividades operacionais;
- Apoio administrativo;
- Logística;
- Atendimento;
- Suporte a operações;
- Serviços contínuos;
- Estruturas dedicadas por unidade ou projeto.
Como estruturamos
Diagnóstico da operação
Entendemos atividades, volume, jornada, perfil e necessidades específicas.
Dimensionamento da equipe
Definimos estrutura, quantidade de profissionais e modelo de acompanhamento.
Implantação
Organizamos recrutamento, documentação, integração e início da operação.
Gestão e acompanhamento
Monitoramos rotina, presença, desempenho, movimentações e necessidades de reposição.
Governança
Criamos uma rotina de comunicação e indicadores para dar visibilidade à operação.
O objetivo
Permitir que o cliente mantenha foco no core business enquanto conta com uma estrutura dedicada para sustentar atividades contínuas.
Projetos Customizados
Nem toda necessidade cabe em uma solução pronta.
Há demandas que exigem uma estrutura específica.
Por isso, também desenhamos projetos de recrutamento de acordo com o desafio da empresa.
Podemos combinar:
- Recrutamento especializado;
- RPO;
- Hunting;
- Estrutura dedicada;
- Operação por região;
- Recrutadores on demand;
- Gestão de indicadores;
- Tecnologia e automação;
- Desenho de processos.
Primeiro entendemos o problema. Depois definimos a estrutura.
Qual solução faz sentido para o seu momento?
Preciso contratar uma posição efetiva
Antes de abrir sua próxima vaga, precisamos entender o seu negócio.
Nem toda demanda se resolve com mais currículos. Vamos identificar o que sua empresa realmente precisa e construir uma solução adequada ao momento da operação.
Visão Attria Group
Diagnóstico antes da solução
Entendemos o negócio, a demanda e o contexto antes de definir como atuar.
Visibilidade durante o processo
Indicadores, comunicação e acompanhamento para decisões mais rápidas.
Estrutura proporcional ao desafio
De uma posição estratégica a operações com grande volume.
Responsabilidade pela entrega
Não medimos sucesso pela quantidade de currículos enviados, mas pela qualidade do resultado.